6月26日，第三直管部組織了關(guān)于安全生產(chǎn)費用、科技研發(fā)費用專(zhuān)項培訓。直管部安全總監劉天勇、技術(shù)總工蘇偉、財務(wù)科王瑋牽頭組織安全科科、預算科、材料科的同事共同學(xué)習。

培訓中，安全總監劉天勇帶領(lǐng)大家學(xué)習了《云南建投第五建設有限公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)費用提取使用管理辦法（暫行）的通知（建投五建政發(fā)﹝2016﹞36號）》文件。同時(shí)對每個(gè)月需要報送的安全生產(chǎn)費計劃表、報銷(xiāo)單進(jìn)行仔細講解，明確每一項數據的來(lái)源及填報要求。各部門(mén)同事積極提問(wèn)題，大家現場(chǎng)進(jìn)行討論及解答，進(jìn)一步明確了從直管部二線(xiàn)至項目部各相關(guān)崗位的職責。

財務(wù)部王瑋對財務(wù)業(yè)務(wù)一體化中關(guān)于安全生產(chǎn)管理費的錄入要求、數據分配等進(jìn)行培訓，對在NC系統錄入過(guò)程中容易出現的問(wèn)題集中進(jìn)行解答，加強了財務(wù)和業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作。

最后，主任工程師蘇偉對直管部科技研發(fā)費用的歸集分配進(jìn)行講解，宣貫了公司新的要求，對后續工作中科技研發(fā)費用相關(guān)工作提出要求，并現場(chǎng)解答各位同事在科技研發(fā)費用板塊的相關(guān)問(wèn)題。

本次培訓得到直管部相關(guān)領(lǐng)導的支持，并表示，在今后的工作中要切實(shí)把理論和實(shí)際操作緊密聯(lián)系起來(lái)，遇到的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通交流，努力把公司的要求落實(shí)到位。培訓結束后，各位同事紛紛表示收獲頗多，希望直管部今后多舉辦一些類(lèi)似的專(zhuān)項培訓。

（責任編輯：陳超源）