企業(yè)常說(shuō)“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”，我們公司的企業(yè)使命也稱(chēng)“匠心筑您滿(mǎn)意”。匠心，必然意味著(zhù)極佳的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量事關(guān)一個(gè)企業(yè)的生存死亡，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，作為建筑企業(yè)的我們，更應當把質(zhì)量看做關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全、關(guān)乎社會(huì )安全穩定的頭等大事。

以前總覺(jué)得“質(zhì)量”這個(gè)詞距離我所從事的財務(wù)工作很遙遠，好像“質(zhì)量”只會(huì )體現在熱火朝天的一線(xiàn)項目上，體現在忙忙碌碌的進(jìn)出檢車(chē)間工廠(chǎng)里，卻無(wú)論如何，關(guān)聯(lián)不到一個(gè)財務(wù)員身上。做財務(wù)的，只管做對賬就好了，我們難道還能左右那些鋼筋混凝土的大塊頭嗎？

又到了一年一度的質(zhì)量月，直管部門(mén)口張貼了新的宣傳標語(yǔ)：質(zhì)量是免費的，讓“基本遵守，一次做對”成為習慣。在口中默默念上幾遍，突然間茅塞頓開(kāi)，意識到之前對“質(zhì)量”的理解是多么狹隘。就我自己的工作崗位而言，公司明文規定的各種報銷(xiāo)流程，各種規章制度，各種審批權限連成一條絕對不允許跨越的紅線(xiàn)，做錯一次可以修改，做錯兩次可以引咎，多次做錯將會(huì )對財務(wù)數據的準確性，對公司的利益造成無(wú)法估量的影響。如果在工作中屢屢失誤，那也意味著(zhù)工作的“質(zhì)量”低下，伴隨之失去客商和班組的信任，拉低了公司整體的經(jīng)營(yíng)管理水平，這豈不是也違背了“匠心筑您滿(mǎn)意”的初衷！

需要基本遵守的，是規章，是制度，是不可逾越的紅線(xiàn)，是多年前朱镕基任國務(wù)院總理時(shí)，為上海財經(jīng)大學(xué)題寫(xiě)的“不做假的賬”的題詞；是公司內控表單里的條條框框，雖細微卻極重要的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。需要一次做對的，是財務(wù)人員日常的每一次工作，可能做了千千萬(wàn)萬(wàn)次的尋常業(yè)務(wù)，卻因經(jīng)驗行事而犯下大錯，可能終日勤勤懇懇，卻因粗心大意而導致與“一次做對”失之交臂。

原來(lái)“質(zhì)量”，就在我身邊，距離我那么近，和我們每一個(gè)人的工作都息息相關(guān)，卻一直無(wú)緣得見(jiàn)廬山真面目，一朝得悟，醍醐灌頂。質(zhì)量是免費的，不能確保質(zhì)量，企業(yè)必將背負沉重的代價(jià)。默念著(zhù)“基本遵守、一次做對”，我想這是彰顯匠心的嚴要求，也是我們財務(wù)工作者應當恪守的使命。