3月10日下午，第七直管項目部黨支部召開(kāi)2022年度組織生活會(huì )暨年度綜合考核會(huì )，公司黨委委員、副總經(jīng)理仲金榮攜公司第五考核組成員到會(huì )指導。會(huì )議由直管部黨支部書(shū)記、經(jīng)理主持。

會(huì )議嚴格按照既定流程開(kāi)展，直管部書(shū)記領(lǐng)學(xué)第一議題并作個(gè)人述職、述責述廉報告，匯報了上年度組織生活會(huì )提出的問(wèn)題和整改情況，支委班子進(jìn)行對照檢查，黨員同志開(kāi)展批評與相互批評并進(jìn)行民主評議黨員，考核組隨時(shí)抽取九名職工開(kāi)展個(gè)別談話(huà)。

仲金榮在點(diǎn)評講話(huà)中充分肯定了第七直管部在2022年取得的成績(jì)以及組織生活會(huì )取得的成效。仲金榮要求，一是要提高政治站位，加強對理論知識的學(xué)習。要全面學(xué)習黨的二十大精神以及習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，并做到學(xué)以致用、融會(huì )貫通。要加強對公司各項規章制度的學(xué)習，按制度辦事，按制度管人，強化自律意識，切實(shí)改變工作作風(fēng)以提升工作質(zhì)量、提高工作效率。二是要夯實(shí)人才基礎，加大培訓學(xué)習力度。直管部要制定培訓計劃，努力提高全員業(yè)務(wù)能力，打造學(xué)習型的管理團隊，強化考試取證工作。要加大先進(jìn)典型代表的樹(shù)立，大力宣傳、學(xué)習先進(jìn)標桿，形成趕學(xué)比超的良好氛圍，促使管理提升。三是要用好“三個(gè)激勵”機制，發(fā)揮其最大限能，提高職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性和創(chuàng )造性。四是要以高標準、嚴要求、提質(zhì)量、樹(shù)品牌的措施，牢固樹(shù)立“現場(chǎng)就是市場(chǎng)”、以生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)的理念，不斷鞏固現有市場(chǎng)，拓展外部市場(chǎng)。五是要大力推進(jìn)“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念，不斷加強抗風(fēng)險能力，當好公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。

（責任編輯：李保慶）