9月11日上午，五〇二直管項目部在直管部會(huì )議室舉行主題為“加強質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強國”的2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，在昆班子成員、項目人員及二線(xiàn)全體管理人員參加。

啟動(dòng)儀式上，主任工程師宣讀了直管部2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，五〇二直管項目部直管主要領(lǐng)導作“質(zhì)量月”活動(dòng)部署講話(huà)，并宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)。

會(huì )議要求，一是各項目要積極推動(dòng)“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造質(zhì)量強企建設的良好氛圍，全面推進(jìn)工程質(zhì)量管理標準化工作。二是要全面貫徹落實(shí)集團、公司質(zhì)量管理制度，規范建設工程質(zhì)量檢查程序，壓實(shí)質(zhì)量管理責任。三是要嚴格落實(shí)公司專(zhuān)項治理行動(dòng)要求，總結經(jīng)驗，通過(guò)專(zhuān)項治理強化和提升質(zhì)量基礎管理技術(shù)水平，形成制度化、規范化和常態(tài)化的管理長(cháng)效機制。四是要認真總結“四新技術(shù)”在項目的應用情況，提煉成功經(jīng)驗，助推后續新開(kāi)項目提升項目質(zhì)量管理水平。五是要積極調動(dòng)干部職工學(xué)習相關(guān)規范的積極性和主動(dòng)性，充分挖掘和發(fā)揮團隊最大潛能，助推直管部質(zhì)量管理提質(zhì)增效。

會(huì )上，主任工程師帶領(lǐng)全員學(xué)習《常見(jiàn)問(wèn)題治理措施》《公司技術(shù)保證質(zhì)量推廣應用》，強調二線(xiàn)各職能部門(mén)要與各項目加強溝通協(xié)調，切實(shí)把質(zhì)量工作放在重要位置，查缺補漏，強化部門(mén)與項目部的聯(lián)動(dòng)，形成工作合力共同抓好工作落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量建設工作。

（責任編輯：潘駿逸）