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技術(shù)支持: 方森科技2月12日上午,昌達公司召開(kāi)企業(yè)文化宣貫暨復工復產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì ),昌達裝飾全體干部職工40人參會(huì )。
會(huì )上,公司總經(jīng)理助理、昌達公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理李淋玉為全體干部職工宣貫企業(yè)文化,強調干部職工要與公司最新發(fā)展戰略同頻共振,增強團隊的凝聚力、向心力,要弘揚好“五建精神”,從五建歷史發(fā)展底蘊中汲取力量,筑牢團結奮斗思想根基,深刻領(lǐng)會(huì )項目全生命周期控理念,全面提高昌達裝飾項目精細化管控能力,增強責任感,涵養愛(ài)企情懷。
昌達公司領(lǐng)導班子成員對負責分管板塊重點(diǎn)工作及時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行詳細地安排部署。
會(huì )議要求,一是生產(chǎn)管理方面,要提升項目關(guān)鍵崗位人員業(yè)務(wù)能力水平,加強協(xié)調配合,管控施工質(zhì)量,班子成員及各科室扎實(shí)開(kāi)展月檢工作,及時(shí)糾偏,進(jìn)一步提升整體管理能力;二是經(jīng)濟管控方面,完工項目要按節點(diǎn)目標完成剩余工作,新開(kāi)項目要在成本策劃中增加對經(jīng)濟資料和合同計劃的梳理,控制風(fēng)險,做到項目全生命周期管理,促進(jìn)提質(zhì)增效;三是安全管理方面,嚴格履行“安全生產(chǎn)責任制”“提高全員安全素質(zhì)”推行管理人員“上臺講”管理辦法要求,提高全員安全管理能力。各崗位人員要嚴格按崗位職責落實(shí)好各生產(chǎn)節點(diǎn)工作,嚴格落實(shí)各項安全措施,切實(shí)做好復工復產(chǎn)工作。
(責任編輯:潘駿逸)