6月17日，“安全生產(chǎn)月”之際，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)唐生炳赴市政路橋一部宣富高速公路項目土建五分部帶班檢查，實(shí)地查看項目建設進(jìn)展與安全質(zhì)量情況，并組織召開(kāi)現場(chǎng)調度會(huì )。公司副總經(jīng)理匡浩參加檢查。

會(huì )上，唐生炳充分肯定了直管部和項目?jì)杉壈嘧油献魅〉玫碾A段性成績(jì)，并結合現場(chǎng)檢查與項目負責人匯報情況，對后續工作提出要求。

唐生炳強調，安全是最大的節約，事故是最大的浪費。要落實(shí)好關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節全過(guò)程旁站監督，實(shí)時(shí)監控特種設備的運行情況，杜絕“三違”行為，加強橋面施工安全管理，及時(shí)搭設防護設施，控制好交叉作業(yè)流程，確保安全生產(chǎn)穩定受控，圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急——查找身邊安全隱患”的活動(dòng)主題，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”良好氛圍。要深入宣貫公司全新企業(yè)文化體系，踐行好“以工匠精神為引領(lǐng)，聚焦工程總承包，以項目全生命周期精細化管控為核心，以?shī)^斗者為本”的發(fā)展戰略，加強施工全過(guò)程精細化管控，重點(diǎn)加強高風(fēng)險施工點(diǎn)的管理，主動(dòng)對標同類(lèi)型先進(jìn)項目，優(yōu)化管理流程，舉一反三、提質(zhì)增效。要堅持“現場(chǎng)就是市場(chǎng)”，強化綜合調度，合理協(xié)調人、材、機資源，確保如期完成“6·30”節點(diǎn)目標，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的項目建設贏(yíng)得市場(chǎng)信譽(yù)和持續發(fā)展空間，以實(shí)際行動(dòng)擁護公司發(fā)展戰略和落實(shí)各項改革措施。

公司安全總監，市政路橋一部相關(guān)負責人參加檢查。

【工程概況】宣威至富源高速公路項目土建五分部，位于沾益區播樂(lè )鄉，項目起止里程K29+163.04~K36+299.04，設計線(xiàn)路長(cháng)度7.136千米，建設里程6.865千米（短鏈271米）；主線(xiàn)含路基工程3082.52米、6座大橋和1座特大橋。

（責任編輯：周楠）