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技術(shù)支持: 方森科技春節前夕，公司領(lǐng)導分赴基層單位調研
2012年即將到來(lái)，十二五計劃已走完五分之一路程。在這辭舊迎新的時(shí)刻，按照公司“2011年度財務(wù)決算、2012年財務(wù)預算及穩定清欠工作會(huì )”精神，2011年12月14日至21日，公司董事長(cháng)楊福和、黨委書(shū)記李文智、總經(jīng)理魏華、紀委書(shū)記吳倩、財務(wù)總監管紅梅依次到17家基層單位進(jìn)行節前調研排查。
調研的主要內容為：一是各單位春節前工程款收支情況，確定資金缺口以及相應的不穩定因素，如職工工資、農民工費用、材料商貨款等問(wèn)題，找出解決辦法，并擬出對應計劃；二是了解、排查各單位待解決的其他問(wèn)題；三是掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的各項指標的完成情況，以及明年的工作計劃安排。
通過(guò)調研，深入地了解和掌握各單位目前的發(fā)展情況，使公司有針對性地制定和落實(shí)春節前的維穩工作安排。
12月30日，在公司年終工作會(huì )上，結合此次調研情況，針對春節前2011年的收尾工作和春節后2012年的目標，又進(jìn)行了工作細化分配。
法律事務(wù)清欠辦公室/報道
調研的主要內容為：一是各單位春節前工程款收支情況，確定資金缺口以及相應的不穩定因素，如職工工資、農民工費用、材料商貨款等問(wèn)題，找出解決辦法，并擬出對應計劃；二是了解、排查各單位待解決的其他問(wèn)題；三是掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的各項指標的完成情況，以及明年的工作計劃安排。
通過(guò)調研，深入地了解和掌握各單位目前的發(fā)展情況，使公司有針對性地制定和落實(shí)春節前的維穩工作安排。
12月30日，在公司年終工作會(huì )上，結合此次調研情況，針對春節前2011年的收尾工作和春節后2012年的目標，又進(jìn)行了工作細化分配。
法律事務(wù)清欠辦公室/報道